Führungskräfte-/Business-Trainer

Führungskräfte-Trainer:in / Business-Trainer:in


Sie trainieren praxisorientierte Führungsseminare planen, durchzuführen und nachzubereiten, zielgerichtet mit den Teilnehmenden zu arbeiten und Gruppendynamische Prozesse zielorientiert zu steuern.


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Dauer

Die Dauer des Seminars entspricht einer Präsenzausbildung von 20 Tagen zu je 8 Unterrichtseinheiten. Bei einem Onlinetraining kann die tatsächliche Bearbeitungszeit von der vergleichbaren Präsenzausbildung abweichen. Je nach Ihrem persönlichen Lern- und Bearbeitungstempo können Sie schneller fertig sein, oder aber auch länger für die Bearbeitung der einzelnen Module benötigen. Der Zugang zum Onlinetraining steht Ihnen für 1 Jahr zur Verfügung. Sollten die Zeit nicht ausreichen, informieren sie uns bitte per Mail. Wir können die Bearbeitungszeit dann kostenlos verlängern.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Trainer*innen, Führungskräfte und Personalentwickler, die später Führungskräfte Aus- und Weiterbilden wollen und ihre eigene Führungsfähigkeit ausbauen möchten.

Voraussetzung

Berufserfahrung, idealerweise erste Führungserfahrung. Natürlich sollten Sie auch gerne mit Menschen arbeiten und Freude daran haben, sie bei ihrer persönlichen und professionellen Weiterentwicklung zu unterstützen. 

Nutzen des Trainings

In der Ausbildung zum Führungskräftetrainer lernen Sie zum einen alles, was sie als Train-the-Trainer:in wissen müssen um Seminare zu planen, gestalten und erfolgreich durchzuführen. Dabei lernen Sie auch wie Sie Ihr persönliches CI (Corporate Identity) entwickeln.

Weiter erlernen Sie die notwendigen Fähigkeiten und Methoden in Ihrem künftigen Seminaralltag zu integrieren und zielgerichtet mit den Teilnehmenden zu arbeiten sowie die Steuerung Gruppendynamische Prozesse in Ihren späteren Schulungen.

Lernziele

Nach der pädagogischen Qualifikation sind Sie in der Lage

  • Seminare nach Kundenwünschen und Zielgruppendefinition vorzubereiten und durchzuführen,
  • Lehr- und Lernmaterialien für Seminare zu entwickeln,
  • die Qualität von Seminaren zu erfassen und bei Bedarf nach konzeptioneller Vorgabe zu reflektieren,
  • Lernziele zu überprüfen und zu bewerten.
  • Sie kennen die wichtigsten Führungstechniken,
  • Sie wissen, wie Sie ein Seminar mehtodisch-didaktisch und praxisorientiert aufbauen,
  • Sie kennen unterschiedliche Persönlichkeitstypen von Teilnehmenden und können gezielt darauf eingehen,
  • Sie unterstützten Führungskräfte, indem Sie unterschiedliche Führungsfähigkeiten sicher und souverän vermitteln und trainieren,
  • Sie können gruppendynamische Prozesse aktiv steuern
  • gleichzeitig verbessern Sie Ihre persönliche Führungskompetenzen und optimieren die interne Kommunikation,
  • Sie erfahren, welche Fähigkeiten Sie brauchen, um wirksam zu führen und wie Sie Mitarbeitende motivieren,
  • Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung,
  • Sie trainieren Gesprächssituationen mit Mitarbeitenden und erkennen dabei die Wirkung Ihres eigenen Kommunikationsverhaltens auf andere,
  • Wie funktioniert geschickte Verhandlungsführung und wie werden Diskussionen effektiv und zielorientiert geleitet.
  • Bewusste und souveräne Mitarbeiterführung durch Führungspotential und Führungsstil,
  • Sie lernen die unterschiedlichen Rollen einer Führungskraft kennen

Seminarmethoden

Einzel- und Partnerübungen, Selbstreflexion, Bearbeitung eigener Praxisfälle, praktische Fallszenarien, Lernen durch Feedback und durch Erfolgserlebnisse

Arbeitsunterlagen

Handout



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